
近日,《電力裝備行業(yè)穩(wěn)增長工作方案(2025—2026年)》(下稱《工作方案》)印發(fā)。其中提到了未來兩年推動能源結構綠色低碳轉型、構建新型電力系統(tǒng)等重點任務,并設置了電力裝備領域國家先進制造業(yè)集群年均營收增速7%左右、龍頭企業(yè)年均營收增速10%左右等目標。
新型電力系統(tǒng)對電力裝備的性能、可靠性、智能化水平等提出了更高要求,未來,“發(fā)、輸、變、配、用”各個環(huán)節(jié)都面臨裝備升級與新增需求。為支撐新型電力系統(tǒng)建設,一批新技術、新產(chǎn)品、新應用正投向市場。
與此同時,電力裝備企業(yè)正依托國內國際兩個市場擴大影響力。在國內,沙戈荒大基地項目建設如火如荼,重大水電及核電開發(fā)、煤電改造等項目齊頭并進,為企業(yè)提供堅實后盾;在海外,東南亞與南亞地區(qū)以及中東、北非等區(qū)域電力需求旺盛,電力出海成為裝備企業(yè)新增長極。
時報財經(jīng)圖庫/供圖
支撐新型電力系統(tǒng)
近年來,全球能源結構綠色低碳轉型加速推進,中國也正加快構建新型電力系統(tǒng)。但是,因新型電力系統(tǒng)的核心特征是新能源占比高,導致電力系統(tǒng)面臨隨機性、波動性、間歇性增強等新的挑戰(zhàn)。
在永福股份相關人士看來,構建新型電力系統(tǒng)不僅是我國實現(xiàn)“雙碳”目標的關鍵路徑,更是一場深刻的能源革命和產(chǎn)業(yè)變革。它正在為整個電力行業(yè)帶來前所未有的機遇,同時也對相關企業(yè)提出了全新的要求。為了應對上述挑戰(zhàn),整個電力產(chǎn)業(yè)鏈都將迎來新的增長點。
以電力裝備制造企業(yè)為例,“發(fā)、輸、變、配、用”各個環(huán)節(jié)都面臨裝備升級與新增需求,其中,高效光伏組件等新能源側發(fā)電設備、儲能等系統(tǒng)調節(jié)與支撐性設備以及輸配電側智能化設備需求旺盛。
“新型電力系統(tǒng)對電力裝備的性能、可靠性、智能化水平等提出了更高要求,倒逼企業(yè)不斷進行技術革新,加大研發(fā)投入,推動技術迭代。”晶澳科技負責人向證券時報記者表示,隨著國家推動新能源裝機目標和“沙戈荒”大型風光基地建設加速,高效光伏組件需求也將進一步擴大。
該負責人認為,新型電力系統(tǒng)的建設涉及多個領域和環(huán)節(jié),需要加強協(xié)同合作形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)系統(tǒng)。新能源出力與負荷動態(tài)平衡需求提升,推動“光儲一體化”成為標準模式,儲能配套需求顯著增加,光儲協(xié)同成為核心路徑,實現(xiàn)多能互補和協(xié)同優(yōu)化。
為支撐新型電力系統(tǒng)建設,一批新技術、新產(chǎn)品、新應用正投向市場。
三一重能負責人告訴記者,公司近期推出SI-242超大葉輪系列風電機組,功率橫跨5.6MW—12.5MW,葉輪直徑242米,打破傳統(tǒng)機型對風資源條件的限制,無論是面對低于4.5m/s的超低風速,還是25m/s的高風速,SI-242系列均“游刃有余”,可承受的極限風速高達63m/s ,真正實現(xiàn)了從超低風速、中風速到高風速的全場域精準覆蓋。
晶澳科技的理念是技術創(chuàng)新最終應落腳于產(chǎn)業(yè)價值提升。當前,公司TOPCon組件轉換效率已達25.5%,功率可提升至700W+,此外,還在BC電池、鈣鈦礦電池以及鈉電工商業(yè)儲能產(chǎn)品等領域展開布局。基于這些儲備,公司針對沙戈荒惡劣環(huán)境的“漠藍”組件已實現(xiàn)量產(chǎn),可提升全生命周期發(fā)電收益;BlueGalaxy4.0儲能系統(tǒng)接入AI模型,并進行本地化部署,開啟大容量儲能經(jīng)濟性新時代。
構建新型電力系統(tǒng)也離不開電力設計及電力能源綜合服務企業(yè)的支撐。永福股份深耕電力能源行業(yè)三十余年,為客戶提供先進的零碳電力解決方案和產(chǎn)品,是新型電力系統(tǒng)建設的深度參與者。
永福股份相關人士告訴記者,首先是新型電力系統(tǒng)意味著系統(tǒng)集成和數(shù)智化轉型,需要具備多能互補、虛擬電廠、微電網(wǎng)等復雜化、多元化綜合能源系統(tǒng)的設計能力。其次是電網(wǎng)數(shù)字化平臺、調度與控制軟件、電站智能運維服務等數(shù)字化與智能化解決方案能力。因此,擁有覆蓋“源—網(wǎng)—荷—儲—智”的零碳系統(tǒng)性服務能力的企業(yè)能夠更好適配豐富多元的電力系統(tǒng)應用場景,提供先進的零碳電力系統(tǒng)整體解決方案。
瞄準重大工程項目
《工作方案》的舉措之一是依托能源領域重大工程項目,穩(wěn)定電力裝備需求。其中不僅涉及陸上大型風電光伏基地,還囊括了新一代煤電改造、重大水電建設以及沿海核電項目開發(fā)等內容。
三一重能負責人告訴記者,公司將積極關注以大代小、老舊風場改造、西北風電清潔能源基地建設、海上風電能源基地建設等重大項目。“這些項目為風電行業(yè)發(fā)展提供了新的增長點與廣闊的市場空間,各項政策將進一步釋放風能資源、提高國內風機裝機容量,推動國內風電行業(yè)長期持續(xù)發(fā)展。”
晶澳科技負責人則表示,公司DeepBlue5.0系列超高性能組件等產(chǎn)品能夠為這些大型光伏基地提供高效、可靠的光伏組件支持,滿足大規(guī)模光伏電站建設的需求。此外,針對海上風電與光伏等其他能源形式的融合項目,如海上漂浮式光伏電站等,公司也將利用光伏技術和產(chǎn)品優(yōu)勢,積極參與海上風電基地的配套光伏項目建設。
《工作方案》提出,要優(yōu)化全國電力系統(tǒng)設計,核準建設一批重點電力互濟工程。在永福股份相關人士看來,《工作方案》所依托的能源重大項目,其背后的邏輯是系統(tǒng)性、協(xié)同性的;未來的電力系統(tǒng)建設不再是各個能源形式的單打獨斗,而是強調“風光水火儲”一體化協(xié)同規(guī)劃、設計和運營。
永福股份認為,未來幾年,國內電力系統(tǒng)建設將呈現(xiàn)“兩端發(fā)力、系統(tǒng)重構、靈活調節(jié)”的總體特征,重點集中在新能源大基地建設、跨區(qū)域特高壓輸電通道、配電網(wǎng)升級改造、儲能規(guī)模化應用、煤電系統(tǒng)性改造以及水電的深度開發(fā)等領域。
永福股份相關人士表示,作為主力清潔能源,風電建設側重于大型化、基地化、深遠海化,陸上風電將集中在“三北”地區(qū),與大基地綁定,海上風電向深遠海、規(guī)模化、集群化發(fā)展;光伏側重于多樣化、融合化、高效率,其中,大基地主要在沙戈荒集中布置,分布式主要在東部負荷中心。
此外,水電的核心定位為穩(wěn)定清潔基荷與靈活調節(jié),其建設思路基于大庫容、強調節(jié)、生態(tài)友好的考慮。其中,新建項目聚焦于調節(jié)性能好的大型電站,存量項目著力于增容改造和靈活性優(yōu)化,提升調峰價值。至于儲能,其核心定位是系統(tǒng)關鍵支撐,其中,新型儲能強調安全性、循環(huán)壽命和經(jīng)濟性,在電源側側重于“一體化”,在電網(wǎng)側側重于“共享化”,在用戶側側重于“精細化”。
與此同時,傳統(tǒng)煤電依然發(fā)揮著安全兜底與靈活調節(jié)的重要作用。未來,煤電將聚焦于“三改聯(lián)動”、延壽服務、定位轉型。其中,靈活性改造是核心,目標是實現(xiàn)機組在20%—30%負荷下穩(wěn)定運行,快速啟停。
擴大國際影響力
近年來,出海是各行各業(yè)的關鍵詞。《工作方案》將“積極開拓國際市場”列為電力裝備行業(yè)穩(wěn)增長的關鍵舉措之一。
“中國在特高壓、新能源、電網(wǎng)建設等方面已具備世界領先的技術和經(jīng)驗。相關企業(yè)應抓住共建‘一帶一路’機遇,將先進的技術、裝備和標準推向全球。”永福股份相關人士向證券時報記者表示,當前,中國電力裝備企業(yè)既有強大的產(chǎn)能與技術優(yōu)勢,也有國家戰(zhàn)略的強力支持,國際化應成為企業(yè)發(fā)展的內在需求及牢牢抓住的重大發(fā)展機遇。
三一重能負責人介紹,在新興市場,新能源電力需求迅猛增長,中國風電企業(yè)在價格、成本、產(chǎn)業(yè)鏈、交付及產(chǎn)品性能等方面具有顯著的綜合競爭優(yōu)勢,目標市場訂單快速增長。在以歐洲為代表的高端市場,中國風電企業(yè)正逐步適應競爭環(huán)境和嚴格的綠色標準,訂單獲取能力逐步提升。
晶澳科技在阿曼擬投資建設年產(chǎn)6GW高效太陽能電池和3GW高功率太陽能組件項目,還在埃及與當?shù)仄髽I(yè)合作建設太陽能工廠。“這些海外產(chǎn)能布局能夠更好地滿足當?shù)匦枨螅档唾Q易壁壘影響,提高市場競爭力。”公司負責人介紹,除了海外自建產(chǎn)能,發(fā)電企業(yè)在海外開展電力項目投資和建設時,會帶動相關電力的出口,晶澳科技與發(fā)電企業(yè)建立了緊密合作關系,共同參與海外項目。
據(jù)介紹,永福股份國際化業(yè)務始于2010年,一直是戰(zhàn)略重點之一。永福股份正進一步加大海外市場開拓力度,重點布局印尼、菲律賓、孟加拉等“一帶一路”共建國家和地區(qū)以及澳大利亞、韓國等市場。目前,公司在海外市場的落地訂單與跟蹤訂單儲備充足,為未來持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。
當然,電力出海也面臨地緣政治與大國博弈、商業(yè)環(huán)境和商業(yè)習慣差異、融資與債務風險等挑戰(zhàn)。
三一重能負責人建議進一步優(yōu)化國際市場拓展環(huán)境,推動風電裝備的碳足跡核算標準與國際互認,引領企業(yè)參與國際標準的制定。此外,應創(chuàng)新海外融資模式,通過專項貸款、綠色債券等工具,為海外項目提供資金支持并降低融資成本;可考慮保險基金等方式,提升中國風電企業(yè)出海應對風險的能力。